《商业周刊》:Technorati公司CEO David Sifry接受专访实录


原文地址:businessweek
原文标题:Tracking the Blogs

Technorati是很多blogger熟悉的一个搜索引擎,和google等不同的是,technorati主要关注blog搜索。下面是BusinessWeek实习记者对Technorati公司CEO David Sifry的专访。
他在采访中说的一句话很好,值得所有国内企业、不仅是IT企业深思:To do something that’s good for society and good for people.(为社会和人民做些有益的事情)
水平所限,译文中有不少晦涩难懂和错误的地方,还请多多见谅和指教。

David Sifry现年36岁。曾任Linuxcare公司CTO,并与人合创sputnik公司,于2002年创建了Technorati。最近有传言称,Google Yahoo MSN都在踏足RSS/blog搜索领域,有人担心Technorati无法与这些商业巨头们竞争。尤其是英国7月7日发生系列爆炸案之后,Technorati更因为人数过多而造成一度网络拥挤。David Sifry说,这些挑战是blog搜索与生俱来的。(update: Yahoo员工Jeremy Zawodny已经证实,Yahoo正在开发Rss搜索,Technorati killer来了。Zawodny同时证实

  • The aggregator will support Microformats and RSS Extensions, including some of Yahoo’s rivals 聚合器将支持Microformats以及Rss扩展,包括Yahoo竞争对手的
  • Yahoo will be REALLY opening up more APIs. Zawodny failed or kept very quiet about the Konfabulator take over /Yahoo将真的开放更多API
  • Yahoo are counting RSS/Atom as a type of API not just as a syndication format Yahoo将RSS/ATOM算作API的类型,而不仅仅是聚合格式
  • )

    记者:你说欢迎来自Google Yahoo和MDAVID SIFRYN的竞争,他们应该提供blog搜索。为什么你欢迎这些网络巨头参与竞争?

    David Sifry: 一个更大的问题是,这真的是竞争吗?我正关注Google Yahoo 以及其他公司在此领域的动作,在帮助你为某事找到最好的站点时,它们真的很奇妙。你去Google然后敲入“酒”,它会告诉你买酒的最好地方。但如果你想知道世界顶级的酒类专家在谈论什么时,Google真的不行。

    记者:为什么他们不能把自身打造成blog搜索引擎?

    David Sifry:嗯。我们干这行已经3年了,比你想的要困难的多。在小范围内做事没那么难。但把它做大了就很难,blogosphere每天都在飞速增长,现在的blogosphere至少是3年前的30倍。给你一些概念吧,每天新增加8万人写blog,每天有90万篇新帖子。那就是每秒得索引11篇帖子,你得记录它,你得搞清所有与它相关的,你得把它快速通过服务器,这样人们才能够跟上事情发生的速度。

    记者:Technorati有使blog搜索通过服务器速度足够快,使人们满意的技术能力吗?用户习惯传统搜索引擎的快速。

    David Sifry:我们建立了streaming architecture,与polling architecture相对。我们并没有爬虫出去抓取网络。我们建立每一个发布平台。因此与网络爬虫不同,当一个条目被创建、更新和删除时,我们就得到通知。我们有全套的搜索方案,7分钟就可以完成搜索。

    记者:你说Google无法告诉人们酒类专家在谈什么,但是Technorati可以。你们是怎么做到这一点的?

    David Sifry:当你思考我们在谈论网络使用的词语时,我们讨论页面,文档,目录。这意味着什么?语言、当我们考虑今天网络时的比喻?

    记者:是印刷文化比喻。(print culture metaphor.)看不懂

    David Sifry:对。但是还有很长得路要走。我们真的尝试做一些与此不同的事情。Technorati做的是用一种不同得道路来看网络。并且我喜欢认为它的方法是,就像一条大河,就像这样的交谈流程。关于人们和交谈。就像Google发明了Pagerank,我们重新安排为网络分类的方式。我们做的就是说:好的,为什么我们不采用同样的方法,并推向大众。因此Technorati计算的方式被我们叫做Net Attention,就是看有多少人链接了你。

    记者:当blog流行起来时,你曾体验的痛苦是什么。

    David Sifry:首先是纯粹数字上的流量和关注。当我们挂上关于伦敦爆炸的页面时,有许多人,许多blogger贴照片。他们实际上是在报道新闻。你可能会对许多人发blog只是为了说“我很好”而感到惊讶。许多美国人以及其他国家人说,“伦敦,我们感同身受。”那种情感的表露和支持是等同的。跟上这种难以置信的增长就是挑战。第二,有许多人想得到来自街头的及时报道:发生了什么,人们看到了什么?不仅仅是关于blog。你每天去technorati,看图片和链接,你得到了一种多媒体体验。你不仅仅从CBS/ABC/NB得到消息,你从数百万现场的人们那里得到信息。Technorati面临的挑战和机遇是:如何继续让这些blogger显身手,如何向他们提供最好的工具。如何为那些不是blooger只是读者的人服务?这是挑战和责任,我们很认真的对待。

    记者:当我过去是一名blogger时,我认为Technorati非常容易让人上瘾。我最喜欢的工具就是搜索,看其他博客如何评价我和我的作品。

    David Sifry:谢谢!这是最高的恭维。你上瘾了,你爱它,你不停再次做回头客,我们为你提供其他地方得不到巨大的信息。这是第一个工作。我从来、从来也不想失去它,因为blogger实际上要养家糊口。对我来说,最大的机遇是什么?不仅建立人们喜欢的有趣事情,坦率的讲,是做一些对社会和人民有益的事情。如果你允许说一会陈词滥调的话,我感到激情澎湃的事情是,我觉得blog有这样一种机遇――你可能是看过一些片断――是一个公民复兴的机会。人们重新忙碌起来,他们不必觉得毫无能力。

    记者:如果另外一家公司符合你说的一切,blogger们还会继续留在Technorati吗?

    David Sifry:如果technorati作为blogger和读者的一项服务,我们准备将它做的很杰出。我们的企业格言是 Be of Service。我们是一家网站,但我们也必须向人们提供一些真正的价值,因为这是服务真正的含义。这并不意味控制或拥有,因为当你提供服务时,你也是在提供支持。如果你提供给他人喜欢并重视的东西,这种重视随之而来的就是金钱。因此在商业方面,我一点都不担心。让你的客户和用户高兴,其他都是其次。我们有四个月,接连的四个月,每个月流量增加40%以上。

    记者:在吸引商业用户方面,你是怎么操作的?

    David Sifry:第一,有广告和赞助。商业用户可以在每个搜索结果上刊登广告,与他们公司有关的。第二,我们将于8月推出一项新服务,目前还处于测试阶段,面向专业人士。当人们需要更深入了解一个公司或其产品时,例如公关人士、市场或广告人士、经济分析家。基本上,不管它怎么随时间改变,人们需要跟踪市场反映,谁讨论他们公司或产品就是具有影响力的人。这些就是需要购买的产品。

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